Build to Exit: Strategien für den erfolgreichen Startup-Exit

Willkommen bei unserer spannenden Innovation Gym Session zum Thema "Exit Readiness".

Diese Veranstaltung, gehostet und gesponsert von Pripares, bietet dir wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge, wie du dein Startup auf einen erfolgreichen Exit vorbereitest.

Egal, ob du gerade erst dein Unternehmen gegründet hast oder bereits auf Wachstumskurs bist – diese Session ist genau das Richtige für dich.

Unser Speaker Johannes Baier von ROHDE BAIER ist als Transaktionsanwalt ein anerkannter Experte auf dem Gebiet der Exit-Strategien und der Dynamik von Venture Capital.

In dieser Hybrid-Veranstaltung, die sowohl vor Ort als auch online stattfindet, teilt Johannes seine umfangreichen Erfahrungen und sein fundiertes Wissen darüber, was es bedeutet, exit-ready zu sein und wie man diesen Zustand erreicht.

Warum ist Exit Readiness so wichtig?

In der Welt des Venture Capitals ist Exit Readiness keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Investoren suchen nach Renditen, und dafür müssen Startups jederzeit bereit sein, Anteile oder das gesamte Unternehmen zu verkaufen. Ein gut vorbereiteter Exit kann den Unterschied zwischen einem mäßigen und einem hoch profitablen Verkauf ausmachen.

Was wirst du lernen?

Die Bedeutung der Exit Readiness von Anfang an:

Johannes wird erläutern, warum es entscheidend ist, dein Startup von Anfang an auf einen möglichen Exit vorzubereiten. Du erfährst, wie du die Weichen richtig stellst, um später große Hürden zu vermeiden.

Optimierung des Transaktionswerts:

Erfahre, wie du den Wert deines Startups maximierst. Johannes gibt dir Tipps, wie du dich auf deine einzigartigen Verkaufspunkte (USPs) konzentrierst und Bereiche identifizierst, in denen du externes Know-how einholen solltest.

Klare und transparente Dokumentation:

Lerne, wie du alle wesentlichen Dokumente stets griffbereit hast, um jederzeit exit-ready zu sein. Johannes erklärt, wie ein gut geführter Datenraum aussieht und welche Vertragsdokumentationen besonders wichtig sind.

Setzen von Anreizen für das Management:

Johannes zeigt, wie du dein Team incentivieren kannst, um den Exit aktiv voranzutreiben und den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen.

Kulturelle und operative Herausforderungen meistern:

Die Vorbereitung auf einen Exit ist nicht nur eine finanzielle, sondern auch eine kulturelle und operative Herausforderung. Johannes gibt dir Einblicke, wie du diese Aspekte erfolgreich managst.

Networking und Mehrwert:

Nutze die Gelegenheit, dich mit anderen Gründern und Innovatoren auszutauschen. Vor Ort bieten wir Getränke und Pizza an, damit du dich in entspannter Atmosphäre vernetzen kannst. Auch online wirst du die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen und dich aktiv an Diskussionen zu beteiligen.

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