Workshop: Changemanagement - 2 Tage

Change-Projekte erfolgreich umsetzen

In unserem 2-tägigen Workshop „Change-Projekte erfolgreich umsetzen“ richten wir uns an Change Agents und Mitarbeitende im Management, die den Wandel aktiv gestalten und kommunizieren möchten. Change zu gestalten bedeutet, Neuland zu betreten und Mitarbeitende in Ungewisses zu führen – eine herausfordernde, aber auch spannende Aufgabe.

Durch eine praxisnahe Simulation hast du die Möglichkeit, zahlreiche Situationen zu erproben und deine Erfahrungen mit Kollegen aus anderen Unternehmen zu teilen. Auch wenn eine Simulation nicht alle Eventualitäten abbilden kann, bietet sie wertvolle Einblicke und die Chance, konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Der Transfer auf deine eigene Situation wird aktiv unterstützt und durch wertvolle Erfahrungswerte angereichert. So gelingt es dir, Rollen umsichtiger zu gestalten und komplexe Herausforderungen im Change-Prozess anzunehmen.

Ziele des Workshops:
- Du erfährst die Komplexität von Handlungsmöglichkeiten in Change-Prozessen.
- Du erlebst die emotionalen Konsequenzen von Enttäuschungen, Fehlentscheidungen und Erfolgen – sowohl bei dir selbst als auch bei anderen Teilnehmenden.
- Du verstehst die Bedeutung wichtiger Rollen im Change-Prozess.
- Du lernst Modelle zur Beurteilung und Steuerung von Veränderungsprozessen kennen.
- Du entwickelst Lösungen, um mit Widerstand im Change-Prozess umzugehen.
- Du arbeitest an Transferaufgaben, die die Übertragbarkeit auf unternehmensspezifische Situationen erproben und reflektierst die in der Simulation gefundenen Lösungswege.
- Du erkennst deinen persönlichen Entwicklungspfad, um erfolgreich Change-Prozesse zu gestalten oder zu moderieren.

Inhalte des Workshops:
Ein Unternehmen steht am Anfang eines umfassenden Change-Prozesses, der die Organisation und das Miteinander der handelnden Personen verändert. Es geht um das „Wie“: Wie kommuniziert man, was wann an wen? Wer hat welche Rolle – formell oder informell? Welche Haltungen verbergen sich hinter den Handlungen? Welche Koalitionen sind zu beachten und wie geht man mit Widerstand um?

Du triffst Entscheidungen und führst Schritt für Schritt durch diesen Prozess. Du diskutierst deine Ideen mit anderen Teilnehmenden, planst neu und triffst Entscheidungen, oft auf dünnem Eis. In einer innerhalb deiner Spielgruppe entwickelten Hierarchie agierst du nicht allein, sondern hörst auch die Reaktionen der anderen Gruppen – Jubel über Erfolge oder Unzufriedenheit über Misserfolge. Emotionen werden nicht ausbleiben, und du wirst schnell vergessen, dass es sich nur um eine Simulation handelt.

Die Spielleitung wird dich immer wieder dazu anregen, zu reflektieren, was wie und warum gemacht wurde. Neue Einsichten und ein tieferes Verständnis entstehen genau in den Momenten, in denen du die Perspektive wechselst und Abstand gewinnst. Reflexion und Transfer werden am Ende des Workshops die Ernte aus den kurzweiligen Spielphasen bringen.

Der Workshop umfasst Kurzvorträge im Plenum sowie Transfer, Reflexion und Austausch in zwei Spielgruppen mit je einm Moderator.

Sei dabei und gestalte den Wandel in deinem Unternehmen aktiv mit!

Dieser Workshoptag ist Bestandteil der dreitägigen Workshopreihe zum Thema "Change in mittelständischen Unternehmen gestalten". Du kannst an einzelnen Tagen oder an der kompletten Workshopreihe teilnehmen. Details dazu findest du hier.

Louisa Rinsdorf ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TH Köln und Expertin für Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hat Allgemeine Psychologie in Gießen studiert und begleitet zahlreiche Studierende in den Bereichen Projektmanagement, Wissenschaftliches Arbeiten, Kommunikation und Führung sowie Change Management. In ihrer kooperativen Promotion an der JLU Gießen und TH Köln spezialisiert sie sich auf die Psychologie des Unternehmertums.

Eberhard Schenk ist Psychologe, mit über 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Training mit Kunden wie Lufthansa und Volkswagen sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen. Als Abteilungsleiter sammelte er eigene Führungserfahrung und arbeitete als Senior Expert in der Managementdiagnostik. Seit 5 Jahren lehrt er an der TH Köln und begleitet Projektteams in Team- sowie Persönlichkeitsentwicklung.

Unsere Workshops richten sich exklusiv an unsere Mitglieder. Diese finden in Präsenz in den Räumlichkeiten der Halle 51 in Gummersbach oder remote, statt. Wenn Du Ideen, Vorschläge oder Anregungen zu Themen oder speziellen Speakern hast, scheu Dich nicht uns zu kontaktieren: events@innovation-hub.de.

Hinweis: Die im Rahmen der Veranstaltung durchgeführten Workshops werden überwiegend in eigener datenschutzrechtlicher Verantwortlichkeit durch die Referenten durchgeführt. Bei Fragen dazu wende Dich bitte an den jeweiligen Referenten.